การใช้เทคโนโลยีใหม่อย่างแพร่หลายยังต้องการแนวทางใหม่ในวิธีการและรูปแบบการเป็นผู้นำ วิธีการและสภาพการทำงานเปลี่ยนไป ซึ่งหมายความว่าผู้นำสมัยใหม่จำเป็นต้องมีคุณสมบัติใหม่และแนวทางใหม่ เพื่อให้แผนกหรือองค์กรที่เขาเป็นผู้นำสามารถแข่งขันและประสบความสำเร็จในเชิงพาณิชย์ได้
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ในปัจจุบัน มันไม่สมเหตุสมผลเลยที่จะพูดถึงความลับของข้อมูลหรือการจำกัดการเข้าถึงแหล่งข้อมูล ทุกวันนี้ ข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วนไม่ควรเป็นของผู้นำเท่านั้น แต่ควรเป็นของทั้งทีมที่เขาเป็นหัวหน้าด้วย นี่เป็นเงื่อนไขที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการรู้และเข้าใจอย่างชัดเจนถึงสิ่งที่พวกเขาต้องการ และใช้แหล่งข้อมูลที่มีอยู่ทั้งหมดอย่างเต็มที่ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นไม่เพียงสอดคล้องกับช่วงเวลาปัจจุบัน แต่ยังให้ความหวังสำหรับวันพรุ่งนี้
ขั้นตอนที่ 2
ผู้นำยุคใหม่ต้องเชี่ยวชาญความสามารถทั้งหมดที่เทคโนโลยีไอทีมีให้อย่างเต็มที่ เขาไม่จำเป็นต้องเป็นมืออาชีพในด้านนี้ แต่เขาต้องใช้ศักยภาพนี้ในงานของเขาและส่งเสริมการดำเนินการพัฒนาใหม่ทั้งหมดในพื้นที่นี้ให้เร็วที่สุด เพื่อให้บริษัททันเวลาและยังคงสามารถแข่งขันได้ เขาจะต้องสามารถปรับเปลี่ยนเทคโนโลยีเครือข่ายและนำไปใช้ในการจัดกิจกรรมของพนักงานซึ่งจะเป็นการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานเป็นทีม
ขั้นตอนที่ 3
แรงจูงใจที่ถูกต้องของทีม เพิ่มความสนใจในผลลัพธ์สุดท้ายของพนักงานแต่ละคน - นี่คือสิ่งที่ผู้นำสมัยใหม่ควรเก่ง เขาต้องรับรองความสำเร็จของพนักงานแต่ละคน เพื่อที่จะขยายอำนาจของเขา ให้มีส่วนร่วมในการแก้ปัญหาการจัดการ เมื่อรู้สึกถึงคุณค่าของพวกเขา พนักงานแต่ละคนจะสามารถเพิ่มความสามารถและความสามารถอย่างเต็มที่ โดยไม่เห็นอุปสรรคต่อการตระหนักรู้ในตนเอง ผู้นำต้องมองเห็นเป้าหมายอย่างชัดเจน สามารถกำหนดและตั้งทีมเพื่อความสำเร็จได้
ขั้นตอนที่ 4
ในขณะเดียวกัน เขาต้องเข้าใจว่าคุณค่าหลักของบริษัทคือผู้เชี่ยวชาญ ผู้ทรงคุณวุฒิ ซึ่งหมายความว่าเขาต้องสามารถปรับแต่งแต่ละคนให้ทำงานเป็นทีมได้ เพื่อที่แต่ละคนจะได้เล่นตามบทบาทในวงออร์เคสตรา เช่นเดียวกับในวงออเคสตรา แต่หากรวมกันแล้วฟังดูกลมกลืนและกลมกลืนกัน
ขั้นตอนที่ 5
ผู้นำที่ดีซึ่งมีรูปแบบการจัดการที่ตรงตามข้อกำหนดของเวลา ไม่เพียงแต่กำหนดงานและควบคุมการนำไปปฏิบัติ แต่ยังเป็นแบบอย่างอีกด้วย ใช่ สำหรับสิ่งนี้ คุณจะต้องไม่เพียงแค่เชี่ยวชาญเครื่องมือทั้งหมดที่พนักงานของเขาใช้ในการทำงาน แต่ยังต้องแนะนำวิธีการและเทคนิคใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง ในขณะที่สอนพวกเขาให้กับสมาชิกในทีม
ขั้นตอนที่ 6
ผู้นำที่เป็นผู้นำในวันนี้ไม่ควรกลัวที่จะเรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ ซึ่งหมายความว่าเขาไม่ควรกลัวและทำผิดพลาด สิ่งสำคัญคือการสังเกตให้ทันเวลา แก้ไขให้ถูกต้อง และมีความกล้าที่จะยอมรับ สิ่งนี้ไม่ได้ทำให้ผู้นำอ่อนแออย่างที่เห็นในบางคน แต่มีส่วนช่วยในการเสริมสร้างอำนาจเท่านั้น