การสร้างและขยายเครือข่ายการค้า รวมถึงภูมิภาคอื่นๆ เป็นคำถามที่ไม่ช้าก็เร็วก็จะเกิดขึ้นต่อหน้าผู้ประกอบการและผู้ประกอบการจำนวนมาก ประการแรก เมื่อทำการตัดสินใจดังกล่าว จำเป็นต้องคำนึงถึงลักษณะเฉพาะของภูมิภาคนั้นๆ: ลักษณะเฉพาะของกฎหมายท้องถิ่น กำลังซื้อของประชากร และอื่นๆ อีกจำนวนหนึ่ง
มันจำเป็น
- - ความรู้เฉพาะของกฎหมายท้องถิ่น
- - สถานที่;
- - ผู้ขายและผู้จัดการ
- - เงินสำหรับเช่า ซ่อมแซม ซื้อสินค้า และวัตถุประสงค์อื่นๆ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เริ่มต้นการเตรียมการของคุณโดยศึกษากฎหมายระดับภูมิภาคที่ควบคุมพื้นที่การค้าที่คุณเชี่ยวชาญอย่างรอบคอบ ตัวอย่างเช่น กฎหมายระดับภูมิภาคกำหนดข้อกำหนดจำนวนหนึ่งสำหรับผู้ยื่นคำขอใบอนุญาตเพื่อการค้าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ ดังนั้น หากในบางภูมิภาค ร้านค้าควรอยู่ห่างจากสถานรับเลี้ยงเด็กไม่เกิน 50 เมตร ในพื้นที่อื่น ๆ ในระยะหนึ่งร้อยเมตร ความแตกต่างที่คล้ายกันนั้นเป็นไปได้ในพื้นที่อื่น และพวกเขาจะกำหนดข้อกำหนดสำหรับห้องที่เหมาะสม
ขั้นตอนที่ 2
ดำเนินการสำรวจตลาดระดับภูมิภาค: กำลังซื้อของประชากรคืออะไร, กลุ่มเป้าหมายของคุณกว้างขวางแค่ไหน, คุณค่าหลักของผู้บริโภคคืออะไร (อาจแตกต่างจากความต้องการของผู้ซื้อที่คุณคุ้นเคย) ซึ่งเป็น คู่แข่งหลักและคุณแตกต่างจากพวกเขาอย่างไร สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องเรียนรู้เกี่ยวกับข้อผิดพลาดที่ไม่ได้พูดที่อาจเกิดขึ้น: หากมีทรัพยากรด้านการบริหารที่อยู่เบื้องหลังคู่แข่ง ซึ่งน่าเสียดาย ไม่ใช่เรื่องแปลกในประเทศของเรา มันจะทำให้ชีวิตของคุณยุ่งยากขึ้นอย่างมาก นี่ไม่ใช่เหตุผลที่จะฝังความคิดของคุณเสมอไป แต่คุณต้องเตรียมพร้อมสำหรับปัญหาที่จะเกิดขึ้นในสถานการณ์นี้อย่างแน่นอน
ขั้นตอนที่ 3
เลือกห้องที่เหมาะสมกับความต้องการของคุณมากที่สุด: พื้นที่ที่ต้องการ มีทางออกฉุกเฉิน เชื่อมต่อกับไฟฟ้า น้ำประปา และระบบระบายน้ำทิ้ง สถานที่ตั้งมีความสำคัญอย่างยิ่ง: ร้านค้าที่ตั้งอยู่ในสถานที่ที่รวดเร็วและเดินผ่านได้มักจะมีรายได้มากกว่าร้านที่มีการเข้าชมน้อยที่สุด พิจารณาข้อกำหนดเพิ่มเติมทั้งหมดที่เกิดขึ้นจากข้อมูลเฉพาะของร้านค้าและข้อกำหนดของกฎหมายระดับภูมิภาคด้วย
ขั้นตอนที่ 4
ทำสัญญาเช่ากับเจ้าของสถานที่ที่เหมาะสม คุณจะต้องใช้เอกสารนี้อย่างแน่นอนเมื่อได้รับใบอนุญาตใดๆ หากคุณต้องการ
ขั้นตอนที่ 5
ควบคู่ไปกับการรวบรวมใบอนุญาต ให้เริ่มปรับปรุงสถานที่ หากคุณได้พื้นที่ที่ตรงกับความต้องการของร้านค้าในอนาคตอย่างเต็มที่ นี่เป็นโชคดีมากซึ่งเกิดขึ้นไม่บ่อยนัก
ขั้นตอนที่ 6
เลือกและจ้างพนักงาน ให้ความสนใจเป็นพิเศษกับผู้สมัครรับเลือกตั้งของผู้จัดการ คุณไม่สามารถทำได้โดยปราศจากสิ่งนี้ หากคุณจะไม่ย้ายไปยังภูมิภาคที่คุณกำลังเปิดร้านอยู่ ประสบการณ์ คำแนะนำ ความรู้เกี่ยวกับตลาดท้องถิ่นของเขา (ที่ซึ่งการซื้อสินค้าถูกกว่า วิธีการเจรจากับซัพพลายเออร์) การติดต่อส่วนตัวมีความสำคัญอย่างยิ่ง อย่างไรก็ตาม ให้เตรียมพร้อมที่จะติดตามดูอย่างต่อเนื่องทั้งในตอนแรกและภายหลัง การค้าเป็นพื้นที่เฉพาะซึ่งการขาดการควบคุมพนักงานไม่ได้นำไปสู่ความดี
ขั้นตอนที่ 7
พิจารณาแคมเปญโฆษณา แจ้งผู้ซื้อในอนาคตเกี่ยวกับการเปิดที่ใกล้เข้ามาแล้ว - ว่าพวกเขาได้เปิดแล้ว เสนอโปรโมชั่นหรือส่วนลดแก่ผู้ซื้อรายแรกและแจ้งพวกเขาผ่านการโฆษณาเกี่ยวกับสิ่งนี้ด้วย กลยุทธ์การโฆษณาขึ้นอยู่กับลักษณะเฉพาะของร้านค้า สำหรับสถานประกอบการขนาดเล็กในระยะที่เดินได้ แผ่นพับในกล่องจดหมายจะทำงานได้ดีขึ้น และร้านค้าปลีกที่มีสินค้าซึ่งควรค่าแก่การไปที่อีกฟากหนึ่งของเมืองไม่สามารถทำได้โดยปราศจากความช่วยเหลือจากสื่อของเมือง ใช้สิ่งที่ได้รับความนิยมมากที่สุดซึ่งจะเข้าถึงผู้อ่านได้อย่างแน่นอน พิจารณาข้อมูลเฉพาะของผู้ชมของคุณด้วยไม่มีประโยชน์ในการโฆษณาร้านขายของชำในนิตยสารหรูหรา และร้านบูติกสุดพิเศษในหนังสือพิมพ์ฟรี ให้ความสนใจกับการโฆษณากลางแจ้งโดยเคารพข้อจำกัดของรัฐบาลกลางและท้องถิ่น ควรดึงดูดผู้ซื้อโดยไม่สร้างปัญหาให้กับคุณ
ขั้นตอนที่ 8
ควบคุมงานของร้านค้าอย่างเคร่งครัดในวันแรกหลังจากเปิดร้าน: ความประทับใจครั้งแรกของลูกค้าเป็นตัวกำหนดทัศนคติเพิ่มเติมของเขาที่มีต่อผลิตผลของคุณ ดังนั้นจึงเป็นผลกำไรในอนาคตของคุณ