หากคุณกังวลเกี่ยวกับการขาดการเติบโตของยอดขายในร้านค้าของคุณ คุณมีโอกาสที่ดีที่จะพัฒนาทักษะของพนักงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการขายของคุณ จัดอบรมเฉพาะทางเพื่อเพิ่มยอดขาย หากคุณไม่เคยทำเช่นนี้มาก่อน เคล็ดลับเหล่านี้อาจเป็นประโยชน์
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ขั้นแรก ตัดสินใจว่าเป้าหมายและวัตถุประสงค์ใดของการฝึกอบรมนี้จะมุ่งเป้าไปที่การแก้ไข หากคุณใส่ใจพนักงานของคุณ คุณก็อาจจะรู้ข้อผิดพลาดและข้อบกพร่องทางอาชีพของพวกเขา ในการจัดทำรายการเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรม ให้พยายามพิจารณาข้อสังเกตทั้งหมดของคุณ และควรขอให้พนักงานของคุณแสดงความคิดเห็นเกี่ยวกับความรู้ที่จำเป็นด้วย
ขั้นตอนที่ 2
ตัดสินใจตามเกณฑ์ที่คุณจะประเมินประสิทธิผลของการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 3
กำหนดจำนวนเงินงบประมาณที่คุณสามารถจัดสรรสำหรับการฝึกอบรมได้ หากคุณสามารถจ่ายเงินสำหรับงานของผู้สอนและการฝึกอบรมนอกสถานที่ นี่จะเป็นตัวเลือกที่ดีที่สุด ถ้าคุณไม่มีโอกาสนี้ ขอความช่วยเหลือจากพนักงานมืออาชีพและมีประสบการณ์มากที่สุดของคุณ แน่นอนว่าผู้จัดการที่มีประสบการณ์จะสามารถทำการฝึกอบรมให้กับพนักงานรุ่นเยาว์ได้
ขั้นตอนที่ 4
ดังนั้น ถ้าเงินเป็นของคุณ ให้เลือกบริษัทฝึกอบรม ปัจจุบันสถาบันหลายแห่งให้บริการด้านการศึกษา ในการเริ่มต้น ใช้คำแนะนำจากเพื่อนร่วมงานของคุณ แน่นอนว่าพวกเขาจะสามารถแนะนำบริษัทฝึกสอนที่คู่ควรแก่คุณได้
ขั้นตอนที่ 5
ทำงานกับผู้ฝึกสอนรับเชิญ อย่าลืมแจ้งให้เขาทราบถึงข้อสังเกตและความปรารถนาของคุณเกี่ยวกับการปรับปรุงระดับพนักงานของคุณ พูดคุยกับเขาในรายละเอียดและรายละเอียด ขึ้นอยู่กับการสนทนานี้ว่าโค้ชจะสามารถตอบสนองงานที่ได้รับมอบหมายได้ดีเพียงใด หากธุรกิจของคุณมีลักษณะเฉพาะของตัวเอง ให้ดึงความสนใจของผู้ฝึกอบรมมาที่สิ่งนี้และให้ข้อมูลทั้งหมดที่เป็นประโยชน์กับเขา
ขั้นตอนที่ 6
ขอแผนการฝึกอบรมเบื้องต้นจากผู้สอนของคุณ บางทีคุณอาจไปทำการปรับเปลี่ยนของคุณเอง อย่าลังเลที่จะบอกความปรารถนาของคุณกับโค้ชเพราะคุณสนใจที่จะได้ผลลัพธ์ที่ดีจากการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 7
ข้อเสนอแนะ หลังจากการฝึกอบรมสิ้นสุดลง ให้พูดคุยกับพนักงานของคุณ ค้นหาความคิดเห็นของพวกเขาเกี่ยวกับประสิทธิผลของการฝึกอบรม ค้นหาสิ่งที่เหลือ "เบื้องหลัง" ของการฝึกอบรม และสิ่งที่เป็นประโยชน์ที่สุด
ขั้นตอนที่ 8
ให้ความเห็นเกี่ยวกับประสิทธิผลของการฝึกอบรม ประเมินว่าการฝึกอบรมช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ได้อย่างไร วิเคราะห์การกระทำของพนักงานของคุณก่อนและหลังการฝึกอบรม
