วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม

สารบัญ:

วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม
วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม

วีดีโอ: วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม

วีดีโอ: วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม
วีดีโอ: เคล็ดลับ สร้างเพจสตรีมเกมส์ ให้ผ่าน คนดู+ติดตาม เยอะๆ | iNu Graphic by โค้ชนุ 2024, อาจ
Anonim

ผู้ประกอบการที่ต้องการจำนวนมากเผชิญกับปัญหาตามธรรมชาติของการไม่มีเวลาและพลังงานเพียงพอที่จะทำงานให้เสร็จ ซึ่งก้อนหิมะในขณะที่ธุรกิจพัฒนาขึ้น และถึงแม้จะมีประสิทธิภาพและความสามารถในการนอนหลับสูงสุดสี่ชั่วโมงต่อวันไม่ช้าก็เร็วผู้ประกอบการทุกคนก็มีความคิดที่จะนำธุรกิจของเขาไปสู่กระแสเพื่อในที่สุดก็คลายความกังวลอย่างต่อเนื่องและได้รับโอกาส หายใจได้อย่างอิสระมากขึ้น หากคุณรู้จักตัวเองในแนวทางที่อธิบายไว้ ก็ถึงเวลาที่ธุรกิจของคุณจะเติบโต

วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม
วิธีนำธุรกิจเข้าสู่สตรีม

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

พิจารณาธุรกิจเป็นระบบขององค์ประกอบที่สัมพันธ์กันซึ่งเมื่อรวมกันแล้วจะช่วยให้คุณบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้สำหรับบริษัท นอกจากนี้ แต่ละองค์ประกอบยังมีบทบาทและทำหน้าที่ต่างกันไป ตัวอย่างเช่น:

• การบัญชีกระแสเงินสด - การบัญชี;

• ประสิทธิภาพของฟังก์ชันพื้นฐาน (การขายหรือการผลิตผลิตภัณฑ์) - พนักงานขายหรือฝ่ายผลิต

• ทำงานกับซัพพลายเออร์ - ฝ่ายจัดหา;

• ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ - ฝ่ายการตลาด

• การประสานงานการดำเนินการของทุกหน่วยงาน-ฝ่ายบริหาร

แน่นอนว่าหน้าที่และแผนกที่พิจารณานั้นเป็นเงื่อนไข อย่างไรก็ตาม ในบริษัทต่างๆ งานที่ระบุไว้จะได้รับการแก้ไขไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง ดังนั้น สิ่งแรกที่คุณควรทำเพื่อนำธุรกิจเข้าสู่กระแสข้อมูลคือการสร้างไดอะแกรมของกระบวนการทั้งหมด การดำเนินการซึ่งจำเป็นสำหรับการดำเนินงานที่ประสบความสำเร็จและการพัฒนาของบริษัท

ขั้นตอนที่ 2

เพื่อให้ธุรกิจทำงานได้ด้วยตัวเอง ให้เริ่มมองหาบุคลากรที่ได้รับการว่าจ้าง คุณจะเห็นตำแหน่งสำคัญที่คุณต้องการพนักงานในไดอะแกรมที่สร้างขึ้น บทบาทของคุณในฐานะเจ้าของและเจ้าของธุรกิจจะได้รับการเสริมด้วยฟังก์ชันที่ไม่ได้ใช้ก่อนหน้านี้: คุณจะต้องควบคุมวิธีที่พนักงานทำงานที่ได้รับมอบหมาย ในขั้นตอนนี้ คุณอาจประสบปัญหาที่เกิดจากข้อเท็จจริงที่ว่าแรงจูงใจของพนักงานนั้นแตกต่างจากแรงจูงใจของเจ้าของธุรกิจโดยพื้นฐาน

ขั้นตอนที่ 3

น่าเสียดายสำหรับผู้ประกอบการหลายราย ไม่ใช่ทุกธุรกิจที่สามารถดำรงอยู่ได้โดยไม่มีการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง การส่งเสริมธุรกิจเป็นเหมือนองค์ประกอบที่ยากต่อการจัดการของผู้จัดการที่ได้รับการว่าจ้าง เหตุผลไม่ได้อยู่ที่แรงจูงใจมากเท่ากับคำตอบของคำถาม: ใครจะรู้วิธีพัฒนาธุรกิจได้ดีกว่าเจ้าของ หากคุณพบพนักงานที่พิสูจน์ศักยภาพของเขา คุณสามารถมั่นใจได้ว่าคุณอยู่ในกลุ่มผู้ประกอบการที่มีความสามารถกลุ่มเล็กๆ ที่สามารถจัดการธุรกิจให้เข้าสู่กระแสข้อมูลได้