การเปิดสาขาของบริษัทต่างประเทศด้วยตัวเองจะช่วยให้คุณสามารถพัฒนาเครือข่ายการเชื่อมต่อและเพิ่มประสิทธิภาพทางธุรกิจได้ แต่จำเป็นต้องคำนึงถึงความแตกต่างทางความคิดระหว่างประเทศด้วย ซึ่งมักจะไม่ใช่งานที่ง่ายที่สุด
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
แนวคิดที่สำคัญที่สุดสำหรับธุรกิจคือการทำกำไร การทำกำไร จะมีผู้ซื้อที่มีศักยภาพของบริษัทต่างชาติในเมืองที่วางแผนจะเปิดสาขาหรือไม่? มีการแข่งขันในอุตสาหกรรมหรือไม่? มูลค่าทรัพย์สินคืออะไร? จะพบพนักงานที่มีคุณสมบัติได้เร็วแค่ไหน ต้องหาคำตอบสำหรับคำถามเหล่านี้ทั้งหมด และเมื่อพิจารณาแล้ว แผนธุรกิจโดยละเอียดควรจัดทำขึ้น
ขั้นตอนที่ 2
ด้วยการเปิดสำนักงาน คุณสามารถแก้ปัญหาสำคัญ - ความแตกต่างของเขตเวลา แน่นอนว่าจะไม่สามารถกำจัดมันได้อย่างสมบูรณ์ แต่นาฬิกาขนาดใหญ่สองเรือนแสดงเวลาของสาขาและสำนักงานใหญ่จะช่วยให้คุณนำทางในสถานการณ์เร่งด่วนได้ดีขึ้น วิธีนี้เป็นวิธีปฏิบัติทั่วไป - หลายชั่วโมงด้วยคำจารึก: โตเกียว นิวยอร์ก ลอนดอน สามารถพบได้ในธนาคาร ในตลาดหลักทรัพย์ ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 3
ปัญหาด้านการแปลเป็นอุปสรรคสำคัญต่อการขยายธุรกิจ มันไม่ได้เกี่ยวกับปัญหาของการสื่อสารส่วนบุคคลมากนัก (แม้ว่าจะเกี่ยวกับพวกเขาด้วย) แต่เกี่ยวกับปัญหาการถ่ายโอนรายงาน การทำงานเป็นทีมของพนักงาน การแลกเปลี่ยนบัญชี ฯลฯ นักแปลที่ผ่านการรับรอง (ซึ่งสามารถพบได้ตามจำนวนชิ้น เช่น บนเว็บไซต์ FL.ru) และนักกฎหมายในกฎหมายระหว่างประเทศจะช่วยแก้ปัญหานี้ หลังสามารถพบได้ที่สมาคมเนติบัณฑิตยสภาของเมืองใหญ่หรือในเครือข่ายสังคมออนไลน์ระดับมืออาชีพ (Linkedin, Professionali.ru)
ขั้นตอนที่ 4
การหาผู้บริหารระดับสูงที่ทำงานในประเทศของ “สำนักงานใหญ่” อาจช่วยแก้ปัญหาได้เช่นกัน โครงการ e-xecutive.ru มี "กลุ่มผู้เชี่ยวชาญ" ที่มีคุณสมบัติเหมาะสมจำนวนมาก
ขั้นตอนที่ 5
ตัวแทนต่างประเทศประสบปัญหามากมายกับการประเมินงานของสำนักงานรัสเซีย ในประเทศของเราวัฒนธรรมองค์กรยังไม่พัฒนา (พร้อมรายงานรายไตรมาสคือคณะกรรมการ) ผู้ช่วยในด้านนี้คือการเปิดกว้าง หากคุณจัดการเพื่อทำให้ระบบการทำงาน การสื่อสารกับลูกค้า หลักการตลาดและการโฆษณามีความโปร่งใสสำหรับหุ้นส่วนต่างชาติของคุณ สาขาของคุณจะสามารถได้รับการสนับสนุนจากทั้งผู้จัดการและผู้ถือหุ้น