ในขั้นตอนหนึ่งของการพัฒนาธุรกิจ จำเป็นต้องจัดทำแผนธุรกิจ ผู้ประกอบการรายใดรู้ว่าเอกสารนี้มีความสำคัญเพียงใด ซึ่งเป็นนามบัตรเมื่อติดต่อกับธนาคารหรือนักลงทุน แผนธุรกิจคือโปรแกรมการจัดการองค์กรที่นำเสนอกลยุทธ์สำหรับการพัฒนา ตั้งแต่การผลิตผลิตภัณฑ์ไปจนถึงการเพิ่มประสิทธิภาพการขาย
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เมื่อจัดทำแผนธุรกิจ ให้ปฏิบัติตามข้อกำหนดที่ใช้กับเอกสารนี้ แน่นอนควรเริ่มต้นด้วยประวัติย่อ นี่จะเป็นส่วนที่สำคัญที่สุดของแผนธุรกิจตามที่กำหนดไว้ในสาระสำคัญของโครงการ ส่วนนี้ทำให้นักลงทุนสนใจมากที่สุด เพราะเป็นผู้ที่มีคำตอบสำหรับคำถามเกี่ยวกับจำนวนเงินที่ต้องการ ระยะเวลา และแหล่งที่มาของผลตอบแทน
ขั้นตอนที่ 2
ถัดไป วางประวัติย่อของคุณทีละจุด ส่วนต่อไปนี้จะทำหน้าที่เป็นส่วนเพิ่มเติมและคำอธิบายสรุป เริ่มต้นด้วยคำอธิบายของธุรกิจ เมื่อต้องการทำสิ่งนี้ ให้ร่างลักษณะของกิจกรรมทางเศรษฐกิจและการเงิน ระบบการจัดการ ความร่วมมือในอุตสาหกรรม ตำแหน่งในตลาด การเป็นหุ้นส่วน ในส่วนเดียวกัน คุณควรระบุรูปแบบองค์กรและกฎหมาย ความสำคัญของเจ้าของร่วมในการสร้างและจัดการบริษัท
ขั้นตอนที่ 3
จากนั้นไปที่คำอธิบายของผลิตภัณฑ์หรือบริการที่กำลังผลิต ระบุชื่อผลิตภัณฑ์ คุณสมบัติหลัก ข้อได้เปรียบด้านคุณลักษณะเหนือผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง ความพร้อมในการผลิต ความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และความปลอดภัยในการใช้งาน อย่าลืมอธิบายระบบการควบคุมคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ การมีอยู่ของสิทธิบัตรที่จำเป็นและใบอนุญาตสำหรับการผลิต
ขั้นตอนที่ 4
ถัดไป ดำเนินการวิเคราะห์ตลาดการขาย อธิบายการวิจัยการตลาดที่ดำเนินการ พยายามโน้มน้าวผู้มีโอกาสเป็นนักลงทุนว่าผลิตภัณฑ์ของคุณจะถูกซื้อในตลาดและรับประกันยอดขาย บอกเราเกี่ยวกับกลยุทธ์การได้มาซึ่งลูกค้าและยอดขายโดยประมาณของคุณ อย่าลืมเกี่ยวกับการวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่ง ข้อดีและข้อเสีย การตอบสนองที่เป็นไปได้จากคู่แข่งหลังจากที่ผลิตภัณฑ์ของคุณเข้าสู่ตลาด
ขั้นตอนที่ 5
วางแผนการผลิต ควรแสดงถึงเส้นทางที่ธุรกิจของคุณจะผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์ รวมต้นทุนการผลิตทั้งหมดไว้ในนั้นและกระทบยอดแผนการผลิตกับกำหนดการ
ขั้นตอนที่ 6
ในแผนการขายของคุณ ให้คำนึงถึงตัวบ่งชี้ทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อการขายผลิตภัณฑ์ อธิบายหลักการพื้นฐานของการกำหนดราคา ให้รายละเอียดของผู้ซื้อที่มีศักยภาพ คำนึงถึงปัจจัยทั้งหมดที่อาจส่งผลต่อการขาย อาจเป็นฤดูกาล ระบบส่วนลด ขั้นตอนการชำระเงิน ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 7
แผนธุรกิจต้องมีแผนทางการเงิน ระบุประเด็นหลักของข้อมูลทางการเงิน: ค่าใช้จ่ายในการดำเนินการและดำเนินโครงการ, รายรับทางการเงิน, การชำระภาษี, การคาดการณ์ ใช้งบกำไรขาดทุน แผนกระแสเงินสด และงบดุลของบริษัทเป็นพื้นฐานสำหรับแผนทางการเงิน
ขั้นตอนที่ 8
นอกจากนี้ ให้รวมการวิเคราะห์ความอ่อนไหวของโครงการไว้ในแผนธุรกิจ เช่น การต่อต้านการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจภายนอก (เงินเฟ้อ ความล่าช้าในการชำระหนี้กับลูกหนี้) และปัจจัยภายใน (การเปลี่ยนแปลงของปริมาณการขาย ราคาขาย ฯลฯ)