งบประมาณคืออะไร

สารบัญ:

งบประมาณคืออะไร
งบประมาณคืออะไร

วีดีโอ: งบประมาณคืออะไร

วีดีโอ: งบประมาณคืออะไร
วีดีโอ: งบประมาณแผ่นดิน 2024, พฤศจิกายน
Anonim

งบประมาณเป็นรูปแบบของรายได้และค่าใช้จ่ายของนิติบุคคลหนึ่งๆ (รัฐ องค์กร ครอบครัว) ซึ่งกำหนดไว้สำหรับช่วงเวลาหนึ่ง โดยปกติคือหนึ่งปี งบประมาณเป็นแนวคิดที่สำคัญที่สุดของทั้งเศรษฐศาสตร์มหภาค (งบประมาณของรัฐ) และเศรษฐศาสตร์จุลภาค (งบประมาณส่วนบุคคลและครอบครัว งบประมาณองค์กร)

งบประมาณคืออะไร
งบประมาณคืออะไร

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

งบประมาณของรัฐเป็นแผนทางการเงินที่สำคัญที่สุดของประเทศ รวมถึงยอดรวมของการประมาณการของทุกแผนก โครงการของรัฐบาล บริการของรัฐ ฯลฯ มันบ่งบอกถึงความต้องการที่จะต้องได้รับค่าใช้จ่ายของรัฐเช่นเดียวกับแหล่งที่มาของเงินทุน

ขั้นตอนที่ 2

จากมุมมองขององค์กร งบประมาณเป็นแผนทางการเงินที่ตกลงกันและมีความสมดุล ซึ่งรวมการลงทุนและกิจกรรมทางการเงินของกิจการทางเศรษฐกิจ และช่วยให้คุณสามารถเปรียบเทียบผลลัพธ์ที่ได้รับกับต้นทุนที่เกิดขึ้นสำหรับงวดโดยรวมได้เช่นกัน สำหรับชิ้นส่วนแต่ละส่วน

ขั้นตอนที่ 3

งบประมาณตามแผนทางการเงินมีลักษณะเฉพาะบางประการ มันถูกรวบรวมไว้ในช่วงเวลาหนึ่งเสมอ ส่วนใหญ่มักจะเป็นปี งบประมาณรวมสามารถเตรียมได้เป็นเวลานาน - ตั้งแต่ 3 ถึง 20 ปี การจัดทำงบประมาณขึ้นอยู่กับมูลค่าที่คาดการณ์ไว้ของต้นทุนและรายได้ในอนาคต ขั้นตอนการรวบรวมค่อนข้างซับซ้อน โดยต้องผ่านหลายขั้นตอน ตั้งแต่การวางแผนและการอนุมัติไปจนถึงการดำเนินการและการควบคุม

ขั้นตอนที่ 4

ในกระบวนการจัดทำงบประมาณสามารถพิจารณาทางเลือกต่างๆ ในการจัดทำแผนรายได้และรายจ่ายได้ สิ่งนี้ทำเพื่อติดตามตัวเลือกที่เป็นไปได้สำหรับการพัฒนาของตลาดและสถานการณ์การผลิต ตามกฎแล้วงบประมาณไม่ได้สะท้อนถึงรายการค่าใช้จ่ายทั้งหมดโดยเน้นรายการที่แพงที่สุด แต่ละองค์กรมีของตัวเอง ในขณะเดียวกัน เมื่อจัดทำงบประมาณ พึงระลึกไว้เสมอว่าข้อมูลในงบประมาณนั้นจะต้องเหมาะสมกับการตัดสินใจของฝ่ายบริหาร

ขั้นตอนที่ 5

ในการพัฒนางบประมาณสำหรับองค์กร ไม่เพียงแต่ต้องคำนึงถึงปัจจัยภายใน (มาตรฐานสำหรับการใช้ทรัพยากร ระบบความสัมพันธ์การชำระเงิน) แต่ยังรวมถึงปัจจัยภายนอก (สถานการณ์ตลาด ระดับราคา เทคโนโลยีการผลิต) ซึ่ง องค์กรไม่สามารถมีอิทธิพล ด้วยเหตุนี้ ระบบการจัดทำงบประมาณในองค์กรขนาดใหญ่จึงค่อนข้างซับซ้อน สำหรับการดำเนินการตามงบประมาณที่ประสบความสำเร็จ พวกเขาต้องการการควบคุมและการประสานงานอย่างเข้มงวดในการดำเนินการของผู้ดำเนินการทั้งหมด