กิจกรรมทางการเงินเป็นส่วนสำคัญของการจัดการขององค์กร ประสิทธิภาพ ความซับซ้อน และคุณภาพโดยรวมมีผลกระทบโดยตรงต่อชีวิตทางเศรษฐกิจขององค์กรและรายได้สุทธิ
กิจกรรมทางการเงินขององค์กรคือชุดของเทคนิค เครื่องมือ และกลยุทธ์ที่มุ่งให้การสนับสนุนทางการเงินแก่กระบวนการทางธุรกิจเพื่อให้ได้ผลลัพธ์ที่แน่นอน ดังนั้นกิจกรรมที่เกี่ยวข้องขององค์กรจึงจัดให้มีการจัดการกระแสเงินสดภายในที่ครอบคลุมสร้างความมั่นใจในการสร้างและป้องกันทุนสำรองทางการเงิน
กิจกรรมการจัดการทางการเงินดำเนินการโดยฝ่ายเศรษฐกิจหรือการเงินขององค์กร ในธุรกิจขนาดเล็ก ฝ่ายบัญชีอาจรับผิดชอบเรื่องนี้ เช่นเดียวกับบุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหารพิเศษ (ผู้อำนวยการฝ่ายพาณิชย์ ผู้ควบคุมด้านการเงิน และอื่นๆ)
เป้าหมายหลัก:
- การจัดหาเงินทุนทันเวลาแก่สาขาเศรษฐกิจและสาขาอื่น ๆ ขององค์กร
- ดึงดูดกระแสการเงินและการขยายทุนขององค์กร
- ชำระหนี้ทันเวลาทำงานกับสินเชื่อ
- ทิศทางของกระแสการเงินสำหรับการดำเนินการตามเป้าหมายบางอย่าง
- การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของต้นทุนทางการเงินและการป้องกันต้นทุนที่ไม่จำเป็น
การสร้างกิจกรรมทางการเงินขององค์กรจำเป็นต้องรวมถึงกิจกรรมต่อไปนี้:
- การสร้างทุนจดทะเบียนและการจำหน่ายที่สถานประกอบการ
- การรวมเงินทุนเพื่อดำเนินการตามเป้าหมายบางอย่าง
- กำกับการไหลของเงินทุนจากกิจกรรมหลักของบริษัทให้ครอบคลุมความต้องการในการผลิต
- การปฏิบัติตามการหักเงินตามกฎหมาย (เงินเดือนของพนักงาน การหักภาษีทางสังคมและภาษี)
- การจัดการทรัพยากรทางการเงินที่ได้รับเป็นกำไรจากกิจกรรมปัจจุบัน
กิจกรรมทางการเงินขององค์กรมีสามส่วนหลัก:
- การพยากรณ์และการวางแผนทางการเงิน
- ควบคุมกิจกรรมการผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจ
- กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในการดำเนินงาน
การวางแผนและการคาดการณ์ทางการเงินประกอบด้วยการสร้างแผนที่ชัดเจนสำหรับกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจขององค์กร งานนี้ดำเนินการในสองขั้นตอน ประการแรก ผู้เชี่ยวชาญคาดการณ์กำไรที่คาดหวังจากกิจกรรมหลักขององค์กร โดยคำนึงถึงความเสี่ยง ความยากลำบาก ส่วนประกอบตามฤดูกาล และปัจจัยอื่นๆ ที่ขึ้นอยู่กับขอบเขตงานที่เฉพาะเจาะจง เป็นผลให้ภาพกิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจที่คาดหวังของบริษัทถูกวาดขึ้นใกล้เคียงกับความเป็นจริง นอกจากนี้ บนพื้นฐานของข้อมูลที่ได้รับ แผนถูกสร้างขึ้นโดยตรงโดยคำนึงถึงสภาพตลาดสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจ ภาษีอากร อุปสงค์ ฯลฯ
กระบวนการติดตามและวิเคราะห์การผลิตและกิจกรรมทางเศรษฐกิจรวมถึงมาตรการพิเศษที่นักวิเคราะห์และผู้บริหารของบริษัทพยายามที่จะขจัดความเสี่ยงทางเศรษฐกิจต่างๆ ที่ส่งผลเสียต่อผลลัพธ์ที่คาดหวัง ซึ่งรวมถึงการตอบสนองต่อสถานการณ์ทางเศรษฐกิจต่างๆ การดึงดูดเงินทุนที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการหมุนเวียนทางการเงินเมื่อเกิดปัญหา ในเวลาเดียวกัน ไม่มีชุดเทคนิคที่เป็นสากล: แต่ละองค์กรพัฒนาวิธีการของตนเองหลังจากศึกษาตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพของแต่ละบุคคลในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
กิจกรรมทางการเงินและเศรษฐกิจในการดำเนินงานหรือปัจจุบันขององค์กรดำเนินการเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถละลายได้อย่างมั่นคงการกระจายทรัพยากรที่มีอยู่อย่างมีเหตุผลเพื่อดำเนินการผลิตต่อไปทิศทางนี้มีไว้สำหรับการค้นหาและประยุกต์ใช้เทคนิคต่างๆ เพื่อขจัดอุปสรรคต่างๆ ในกระบวนการของกิจกรรมทางเศรษฐกิจอย่างรวดเร็ว ตลอดจนสร้างรายได้คงที่โดยมุ่งเน้นที่การเติบโต