ประสิทธิภาพขององค์กรพิจารณาจากการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ซึ่งรวมถึงตัวชี้วัดทั้งด้านการเงินและเศรษฐกิจ และจิตวิทยาสังคม สิ่งแวดล้อม และตัวชี้วัดอื่นๆ
มันจำเป็น
- - งบดุล (แบบที่ 1);
- - งบกำไรขาดทุน (แบบที่ 2);
- - งบกระแสเงินสด (แบบที่ 4)
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
ประเมินกิจกรรมของบริษัทในแง่ของประสิทธิภาพทางการเงินในแง่ของพารามิเตอร์ต่อไปนี้: กำไรสุทธิ กระแสเงินสด ผลตอบแทนจากการลงทุน
ขั้นตอนที่ 2
กำหนดกำไรสุทธิตามงบการเงิน: ในบรรทัด 2400 ของแบบฟอร์มหมายเลข 2 "งบกำไรขาดทุน" คุณจะพบจำนวนกำไรสุทธิตั้งแต่ต้นปีและในบรรทัด 1370 ของแบบฟอร์มหมายเลข 1 - ตัวบ่งชี้รวมของกำไรสะสมที่สะสมระหว่างการดำเนินงานขององค์กร เปรียบเทียบค่าของปีปัจจุบันกับงวดก่อนหน้าเพื่อติดตามแนวโน้มปริมาณกำไรสุทธิที่เพิ่มขึ้นหรือลดลง
ขั้นตอนที่ 3
วิเคราะห์กระแสเงินสดของ บริษัท ตามแบบฟอร์มที่ 4 ของงบดุล "งบกระแสเงินสด" กำหนดแหล่งที่มาของรายได้และทิศทางการใช้จ่าย ซึ่งเป็นรายการต้นทุนที่สำคัญที่สุด จากข้อมูลที่ได้รับ ให้สรุปเกี่ยวกับประสิทธิผลของการจัดการกระแสการเงินขององค์กร
ขั้นตอนที่ 4
คำนวณ ROI ของคุณโดยใช้สูตร:
Ri = (กำไรก่อนหักภาษี) / (สกุลเงินในงบดุล - หนี้สินระยะสั้น) x 100
หรือ Ri = หน้า 2300 / (หน้า 1700 - หน้า 1500) x 100
ในขณะเดียวกัน การลงทุนไม่เพียงแต่รวมถึงการลงทุนระยะยาวเท่านั้น แต่ยังรวมถึงสินทรัพย์ไม่หมุนเวียนอื่นๆ ด้วย เช่น อาคาร โครงสร้าง อุปกรณ์ เครื่องหมายการค้า ฯลฯ
ขั้นตอนที่ 5
ประเมินประสิทธิภาพทางเศรษฐกิจขององค์กร: ไม่ว่าจะบรรลุเป้าหมายที่กำหนดโดยกฎบัตรหรือไม่ ผลผลิตและผลกำไรเป็นอย่างไร กำหนดว่าบริษัทมีประสิทธิผลเพียงใด ผลิตภัณฑ์ของบริษัทเป็นไปตามมาตรฐานคุณภาพและความปลอดภัยหรือไม่ และตอบสนองความต้องการของลูกค้าหรือไม่ ตัวบ่งชี้ความเข้มของพลังงานและความเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมก็มีความสำคัญเช่นกัน: การใช้พลังงานสูงและมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมในกระบวนการผลิตเป็นหนึ่งในสัญญาณขององค์กรที่ไม่มีประสิทธิภาพ
ขั้นตอนที่ 6
บริษัทที่เจริญรุ่งเรืองที่ประสบความสำเร็จยังมีลักษณะของปัจจัยทางสังคมและจิตวิทยา: กิจกรรมด้านแรงงานของพนักงาน ความพึงพอใจในการทำงาน ค่าจ้าง และความสัมพันธ์ในทีม ตัวชี้วัดขององค์กรที่มีประสิทธิภาพ ได้แก่ ความมั่นคง ความสามัคคี ความมั่นคงของการปฏิสัมพันธ์ส่วนบุคคลระหว่างพนักงาน
ขั้นตอนที่ 7
นอกจากนี้ วิเคราะห์กระบวนการจัดการและประเมินประสิทธิผลของการจัดการองค์กร การพัฒนาและการตัดสินใจที่ถูกต้องทำให้มั่นใจได้ว่าบริษัทจะมีประสิทธิภาพในการผลิต แรงงาน และการจัดการ