เนื่องจากแผนกนี้ไม่ใช่นิติบุคคลอิสระ จึงไม่จำเป็นต้องลงทะเบียน อย่างไรก็ตาม จะต้องกรอกเอกสารจำนวนหนึ่งเมื่อสร้างแผนก
มันจำเป็น
โต๊ะพนักงาน ระเบียบแผนก รายละเอียดงาน
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เมื่อขยายกิจกรรมขององค์กรหรือเมื่อสร้างตั้งแต่เริ่มต้น จำเป็นต้องเปิดแผนกใหม่ ก่อนอื่น คุณต้องตัดสินใจเกี่ยวกับชื่อและหน้าที่ที่แผนกนี้จะดำเนินการ หน้าที่เหล่านี้ควรมีรายละเอียดอยู่ใน “ระเบียบข้อบังคับของแผนก” อธิบายรายละเอียดว่าแผนกทำอะไร มีหน้าที่รับผิดชอบอะไร คำถามใดบ้างที่ควรกล่าวถึง ตัดสินใจเกี่ยวกับโครงสร้างองค์กรของแผนก
ขั้นตอนที่ 2
แต่งตั้งหัวหน้าแผนกและหากจำเป็น ให้รองผู้อำนวยการ หัวหน้าแผนกจะเป็นผู้กำหนดจำนวนพนักงานที่เขาต้องการ ควรอธิบายรายละเอียดงานของหัวหน้า รอง และพนักงานแต่ละคน จากนั้นให้ทำความคุ้นเคยกับพนักงานแต่ละคนภายใต้ลายเซ็น ต้นฉบับของคำสั่งหนึ่งถูกเก็บไว้ในแผนกบุคลากร ส่วนที่สองมอบให้กับพนักงาน
ขั้นตอนที่ 3
ถัดไป คุณควรเปลี่ยนแปลงโครงสร้างองค์กรขององค์กรและตารางการจัดบุคลากร เมื่อกำหนดผู้ใต้บังคับบัญชาแล้วให้เพิ่มแผนกลงในแผนผังองค์กรของบริษัท หากมีการวางแผนหน่วยโครงสร้างที่เล็กกว่าในแผนก ก็ควรบันทึกไว้ในโครงสร้างองค์กรขององค์กรด้วย ในตารางการรับพนักงาน ระบุหัวหน้าแผนก และภายใต้พนักงานคนอื่นๆ ทั้งหมด ทำความคุ้นเคยกับหัวหน้าแผนกด้วยสารสกัดจากตารางพนักงานซึ่งจะระบุเงินเดือนของพนักงานทุกคน พนักงานแต่ละคนทำความคุ้นเคยกับเงินเดือนส่วนบุคคลเป็นรายบุคคล
