บริษัทที่ใส่ใจในการปรับปรุงคุณสมบัติของพนักงานจะทำการฝึกอบรมเป็นครั้งคราว หากนี่เป็นครั้งแรกที่คุณคิดเกี่ยวกับวิธีการฝึกอบรมการขาย ต่อไปนี้คือเคล็ดลับบางประการในหัวข้อนี้
มันจำเป็น
คุณจะต้องใช้เวลาและบริษัทฝึกอบรม
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
กำหนดเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการฝึกอบรมการศึกษานี้ แน่นอน ในบริษัทของคุณ คุณติดตามการเติบโตทางอาชีพและความผิดพลาดของพนักงานมาระยะหนึ่งแล้ว ดังนั้นคุณจึงทราบจุดอ่อนของพวกเขา เน้นที่จุดอ่อนเหล่านี้ในการสอน หากคุณวางแผนจะจัดการฝึกอบรมเป็นประจำ ให้ตั้งกฎเกณฑ์ในการสำรวจพนักงานของคุณสำหรับความเป็นมืออาชีพของตนเอง และสอบถามความคิดเห็นเกี่ยวกับความรู้และทักษะที่พวกเขาต้องการได้รับ ซึ่งจะช่วยให้คุณสร้างภาพที่สมบูรณ์และสมจริงในระดับมืออาชีพของบริษัทของคุณ
ขั้นตอนที่ 2
พิจารณาว่าคุณจะวัดประสิทธิภาพของการฝึกอบรมอย่างไร
ขั้นตอนที่ 3
กำหนดงบประมาณของคุณ หากคุณสามารถจัดสรรเงินทุนสำหรับการเชิญผู้ฝึกสอนและดำเนินการฝึกอบรมบนท้องถนนได้จะดีมาก หากคุณไม่มีเงินทุนฟรี แน่นอนว่าบริษัทของคุณมีผู้จัดการที่มีประสบการณ์ซึ่งจะสามารถดำเนินการฝึกอบรมที่คล้ายคลึงกันสำหรับมืออาชีพรุ่นใหม่ได้
ขั้นตอนที่ 4
เลือกบริษัทฝึกอบรม รายการนี้ขึ้นอยู่กับรายการก่อนหน้า หากคุณมีเงินทุน เลือกบริษัทฝึกอบรม คุณสามารถขอให้เพื่อนร่วมงานแนะนำบริษัทที่มีชื่อเสียงได้ หากคุณไม่มีเงินทุนสำหรับการฝึกอบรม ตามเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ ให้เตรียมพนักงานที่มีประสบการณ์เพื่อให้พวกเขาสามารถดำเนินการฝึกอบรมได้
ขั้นตอนที่ 5
เตรียมผู้ฝึกสอนรับเชิญ เป็นสิ่งสำคัญมากที่ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับเชิญต้องทำความคุ้นเคยกับข้อกำหนดเบื้องต้นของคุณในการปรับปรุงคุณสมบัติพนักงานของคุณ โค้ชต้องเข้าใจสิ่งที่คุณต้องการบรรลุ ว่าคุณมองเห็นการเติบโตอย่างมืออาชีพของพนักงานอย่างไร นอกจากนี้ คุณควรแนะนำให้เขารู้จักกับข้อมูลเฉพาะทางวิชาชีพขององค์กรของคุณ เป็นการดีถ้าครูมีประสบการณ์ในการฝึกอบรมในพื้นที่ของคุณอยู่แล้ว
ขั้นตอนที่ 6
รับคำอธิบายเบื้องต้นของโปรแกรมจากผู้ฝึกสอนของคุณ ควรทำเพื่อแก้ไขโปรแกรมการฝึกก่อนเริ่ม หากคุณมีข้อเสนอแนะในการเปลี่ยนแปลงโปรแกรมนี้ อย่าลืมบอกผู้ฝึกสอนเกี่ยวกับเรื่องนี้
ขั้นตอนที่ 7
ข้อเสนอแนะ หลังจากการฝึกอบรม อย่าลืมรวบรวมคำติชม พูดคุยกับผู้เข้าร่วมการฝึกอบรม ค้นหา - สิ่งที่พวกเขาชอบ สิ่งที่ไม่ชอบ สิ่งที่ขาดหายไป พิจารณาสิ่งนี้ในการฝึกอบรมครั้งต่อไป
ขั้นตอนที่ 8
คุยกับโค้ช. ค้นหาสิ่งที่ครูคิดเกี่ยวกับกลุ่ม ขอให้เขารวบรวมรายการคำแนะนำสำหรับการฝึกอบรมพนักงานของคุณในอนาคต
ขั้นตอนที่ 9
วิเคราะห์ผลผลิตของการฝึกอบรม จดรายการเป้าหมายและวัตถุประสงค์ที่คุณทำไว้ก่อนการฝึกอบรม - ประเมินว่าสถานการณ์เปลี่ยนแปลงไปอย่างไรหลังการฝึกอบรม
ขั้นตอนที่ 10
วางแผนการฝึกครั้งต่อไปของคุณ จากข้อมูลที่ได้รับ ให้สรุปผลและวางแผนพัฒนาพนักงานของคุณอย่างมืออาชีพต่อไป