หากคุณเบื่อที่จะทำงานกับคนแปลกหน้าและตัดสินใจเปิดบริษัทของคุณเอง แสดงว่าคุณได้เริ่มก้าวแรกบนเส้นทางสู่ความเจริญรุ่งเรืองและความสำเร็จแล้ว ถึงเวลาแล้วที่จะพัฒนาบริษัทของคุณอย่างจริงจัง และขั้นตอนนี้ต้องมั่นใจและมีความสามารถ
คำแนะนำ
ขั้นตอนที่ 1
เลือกทีมด้วยตัวเอง ดำเนินการทดสอบ สัมภาษณ์ และแบบสอบถามต่างๆ ก่อนว่าจ้างบุคคล ยอมรับคนไม่มีนิสัยไม่ดีดีกว่า หลังจากที่คุณเลือกทั้งทีมแล้ว ให้ทำการฝึกอบรมหรือหลักสูตรด้านการศึกษา
ขั้นตอนที่ 2
จนกว่าบริษัทจะพัฒนา ควบคุมงานของพนักงานแต่ละคนเป็นการส่วนตัว ปรากฏตัวในงานของพวกเขาบ่อยขึ้น กำหนดขั้นตอนให้พนักงานแต่ละคนส่งรายงานความคืบหน้ารายสัปดาห์ ถ้าคุณเห็นว่าพนักงานคนใดคนหนึ่งไม่ทำงาน ตำหนิ เตือนว่าพนักงานคนต่อไปจะถูกป้อนลงในสมุดงาน
ขั้นตอนที่ 3
หากคุณมีทีมขาย ให้ตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ ผู้จัดการทุกคนควรใช้เวลาส่วนใหญ่ในการค้นหาลูกค้า ติดตั้งอุปกรณ์บันทึกบนโทรศัพท์ของคุณ เปรียบเทียบจำนวนการโทรจริงกับจำนวนการโทรในรายงาน เลือกดักฟังการสนทนาทางโทรศัพท์ ผู้จัดการฝ่ายขายต้องทำงานเชิงรุกกับลูกค้าแต่ละรายและหลีกเลี่ยงข้อผิดพลาดในการสนทนาด้วย
ขั้นตอนที่ 4
ลงโฆษณาหรือกล่าวถึงธุรกิจของคุณบนแหล่งข้อมูลฟรีทั้งหมด สร้างกลุ่มบนโซเชียลเน็ตเวิร์ก โพสต์โฆษณาบนกระดานออนไลน์ฟรี โพสต์โฆษณาที่พิมพ์บนเสา (งานนี้ผู้ใต้บังคับบัญชาของคุณทำได้) แม้ว่าคุณจะไม่เห็นประโยชน์ของการกระทำดังกล่าวก็ตาม งานของคุณคือการปรับปรุงการรับรู้ถึงแบรนด์
ขั้นตอนที่ 5
รับข้อเสนอทางการค้าจากบริษัทโฆษณา เลือกผลกำไรสูงสุดและสรุปสัญญา อย่าลงทุนจำนวนมากในครั้งเดียว ให้ตรวจสอบก่อนว่าผลกำไรจะเป็นอย่างไร
ขั้นตอนที่ 6
หากคุณอยู่ในสินค้าหรือบริการที่มีความต้องการเป็นจำนวนมาก ให้รับสมัครพนักงานโปรโมเตอร์จำนวนน้อยเพื่อทำงานนอกเวลา อย่าติดต่อ บริษัท ผู้เชี่ยวชาญเพราะที่นั่นคุณจะจ่ายเงินมากขึ้น พิมพ์คูปองขนาดเล็กที่ให้ส่วนลดสำหรับผลิตภัณฑ์ของคุณ รับโปรโมเตอร์บนถนนที่พลุกพล่านเพื่อแจกคูปองเหล่านี้ การโฆษณาประเภทนี้ต้องใช้เงินลงทุนเพียงเล็กน้อย แต่จำนวนลูกค้าที่หลั่งไหลเข้ามาก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว
ขั้นตอนที่ 7
มากับระบบแรงจูงใจสำหรับลูกค้าของคุณ ตัวอย่างเช่น บริการจัดส่งเพิ่มเติม ส่วนลดถาวร หรือการลดราคาเมื่อซื้อสินค้าที่ซื้อจำนวนหนึ่ง ทำให้พวกเขาเป็นหุ้นส่วนประจำของคุณ