วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง

สารบัญ:

วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง
วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง

วีดีโอ: วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง

วีดีโอ: วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง
วีดีโอ: ยกเครื่องเศรษฐกิจไทยอย่างไร เพื่อเติบโตในบริบทโลกใหม่ l เศรษฐกิจ Insight 23 พ.ย.64 2024, พฤศจิกายน
Anonim

ธุรกิจขนาดกลางแตกต่างจากวิสาหกิจขนาดเล็กและขนาดเล็กไม่เพียงแต่ในด้านสถานะเท่านั้น เจ้าของบริษัทระดับกลางมักมีเงื่อนไขที่ภักดีมากขึ้นในการให้กู้ยืมและการจัดหาเงินทุนของรัฐบาล

วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง
วิธีเติบโตสู่ธุรกิจขนาดกลาง

มันจำเป็น

  • - รายงานฝ่ายบุคคลประจำปี
  • - กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร
  • - รายงานประจำปี.

คำแนะนำ

ขั้นตอนที่ 1

วิเคราะห์รายงานประจำปีขององค์กรและเปรียบเทียบกับผลงานในปีที่ผ่านมา ทำการวิเคราะห์จุดแข็งหลักของธุรกิจของคุณ หากเส้นทางของคุณคือการผลิต คุณควรวิเคราะห์รายได้สำหรับปีที่แล้วและปริมาณเงินทุนหมุนเวียน

ขั้นตอนที่ 2

วิเคราะห์กลยุทธ์การพัฒนาของบริษัทในปีต่อๆ ไป หากไม่มีแผนปฏิบัติการดังกล่าว และฝ่ายบริหารทำงานโดยไม่ได้ตั้งใจ คุณควรเริ่มสร้างเอกสารดังกล่าว โดยจะยึดตามข้อมูลล่าสุดจากรายงานประจำปี ตามรายงานของฝ่ายบุคคล การวิเคราะห์ความสามารถของกลุ่มแรงงาน ทางเลือกในการเพิ่มประสิทธิภาพชั่วโมงทำงาน การปรับงานสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชา และความเป็นไปได้ของกองทุนค่าจ้าง ควรดำเนินการควบคู่กันไป

ขั้นตอนที่ 3

สำรวจโอกาสทางธุรกิจสำหรับพนักงาน ตามกฎหมายปัจจุบัน เพื่อให้บรรลุระดับของธุรกิจขนาดกลาง องค์กรต้องจ้างพนักงานตั้งแต่ 101 ถึง 250 คน

ขั้นตอนที่ 4

วิเคราะห์มูลค่าการซื้อขายและสำรวจโอกาสในการเพิ่มผลกำไรประจำปีของบริษัท หากกิจกรรมของคุณเกี่ยวข้องกับการผลิต คุณควรวิเคราะห์ตลาดการขาย ปริมาณการผลิต และความต้องการของตลาดผู้บริโภคด้วย ในกรณีที่คุณทำงานในตลาดการค้าหรือบริการ การวิจัยการตลาดเกี่ยวกับความต้องการของผู้บริโภคและการศึกษาอย่างละเอียดเกี่ยวกับประเด็นการเพิ่มหรือขยายพื้นที่ค้าปลีกจะต้อง

ขั้นตอนที่ 5

รวมข้อมูลที่ได้รับและจัดทำอัลกอริธึมการดำเนินการเพื่อเพิ่มยอดขาย ขยายพนักงาน อย่างไรก็ตาม มีบางกรณีที่ไม่สามารถขยายการผลิตหรือการค้าได้ ซึ่งอาจเนื่องมาจากสาเหตุหลายประการที่ไม่ขึ้นกับฝ่ายบริหารของบริษัท: นโยบายด้านประชากรศาสตร์ต่ำ จำนวนประชากรที่ไหลออก หรือสวัสดิการผู้บริโภคลดลง ในกรณีนี้ ฝ่ายบริหารขององค์กรควรคำนึงถึงการพัฒนากิจกรรมประเภทใหม่โดยไม่ขัดจังหวะทิศทางหลัก ด้วยความสามารถทางการเงิน บริษัทจึงสามารถขยายพนักงาน เพิ่มการหมุนเวียนประจำปีของบริษัท และรวมตำแหน่งในตลาดได้อย่างง่ายดาย การขาดเงินทุนสามารถแก้ไขได้โดยการดึงดูดนักลงทุนบุคคลที่สาม ผู้ให้กู้ และแม้แต่การมีส่วนร่วมทางการเงินของรัฐบาล อย่างไรก็ตาม ไม่ควรลืมว่าองค์กรขนาดกลางตามกฎหมายไม่ควรมีการลงทุนจากต่างประเทศหรือของรัฐในเงินทุนคงที่มากกว่า 25%